良圻制糖公司強化榨季后期生產管理
日期：2012-04-27 15:30:07 來源：良圻制糖
受持續低溫陰雨天氣和突然升溫的影響，良圻制糖有限公司2011/2012榨季的生產遇到了前所未有的困難，榨季生產和甘蔗種管難度加大，對全面完成各項經濟技術指標十分不利。為確保順利收榨，該公司圍繞“安全”和“穩”字為中心開展工作，多措并舉強化榨季后期生產管理，在穩定產品質量前提下，做到分秒必爭，搶榨多榨快榨和搶種搶管，盡最大努力實現平衡收榨。
一、加強班子和員工團隊建設，共同努力抓好“春種春管起新浪，高糖高榨掀高潮”活動的生產管理。一是結合解放思想大討論活動，加強與地方和蔗農的溝通聯系，努力爭取各方的支持，為實現順利收榨打好基礎；二是召開好生產例會，及時對公司的生產情況進行通報和研究，千方百計求實效，及時提出合理可行的解決辦法和建議，解決好存在的問題，確保均衡穩定生產；三是動員全體員工在困難面前不要失去信心，鼓足干勁，團結合作，遇到困難更要認真投入做好每一項工作，集中精力抓好榨季后期的生產安全率、產糖率、煮煉收回和種管工作，力爭全面完成各項生產任務。
二、加強砍運種管理，務必爭取順利收榨。要求農務在各個環節上平衡進度，為順利收榨創造更好的條件。一是在砍運上重點盯好大分場、大村、大戶、重點戶、困難戶等，千方百計把砍運難的問題解決好；二是嚴格抓好砍運質量管理，發現質量問題及時制止；三是做好收榨預案，引導蔗農按計劃做好砍運，做到一切行動聽指揮，確保砍運工作緊張有序地進行，千方百計把甘蔗順利收完；四是認真組織好蔗農種好春植蔗和加強宿根蔗管理，早做好甘蔗病蟲害防治和施肥管理，為下榨季的產量打好基礎。
三、加強車間管理，務求實效。一是要盯緊各項生產指標變化，及時采取應對措施，及時調整工藝指標，在確保產品質量穩定的前提下，努力抓好煮煉收回和節能降耗工作，在生產工藝里搶總收，多產Ａ類糖；二是要盯緊設備，認真排查設備隱患，提高設備安全。特別加強對重點、易發、單線運行、帶病工作、有可疑故障的設備的巡檢，要求各崗位工確保檢查好，及時采取有效措施和方法預防和解決好問題；三是要盯緊現場管理。榨季后期生產人疲機乏，原料蔗糖分、純度等指標不斷變化，要求各級管理者和崗位工對現場管理要有預見性，對出現的異常情況，多用倒推法進行排查，對一些頻發故障、工藝指標偏離正常范圍的要進行綜合管理和分析，做好應急預案，想辦法解決存在的問題和新出現的問題，確保所有設備都安全有效地運行到收榨結束。
四、加強安全管理，務必確保實現生產安全順利。隨著榨季生產進入后期，設備磨損和故障增多，部分員工不同程度出現了思想松懈、麻痹大意和厭戰情緒，給生產埋下了安全隱患。為確保生產安全，該公司重點強調做好三點，為安全生產保駕護航。一是要抓好組織紀律。要求全體管理人員堅守崗位，守規守紀，增強工作主動性，以身作則做好自己本職工作，要多想辦法和措施去管理好生產和員工；二是加強勞動紀律的管理。要求各部門明確職責，加強對員工遲到、睡崗、竄崗、離崗等現象的檢查和監督，發現問題要及時教育，及時制止和處理。勞動紀律督查組要增加人力、增加督查力度和對違紀的處罰力度，時刻給員工打好“預防針”，不給員工鉆空子；三是強化安全管理。要求各部門負起職責，加強安全生產的督查。車間方面，要堅持每天加強對勞動紀律和安全的檢查，做到安全管理不能松懈，不能掉以輕心，安全生產要實現常態化管理。物業方面，要抓好治安隊的安全管理和服務，嚴格做好生活區、辦公區的防偷防盜的防范。農務方面，要加強甘蔗運輸和蔗田防火的安全管理，嚴肅制止甘蔗運輸超載現象的發生等等。 （李立榮）
