5月8日，廣糖集團黨委理論學習中心組召開專題研討會。農(nóng)墾工委書記、農(nóng)墾集團黨委書記、農(nóng)墾集團董事長甘承會，農(nóng)墾工委副書記、農(nóng)墾集團黨委副書記、農(nóng)墾集團總經(jīng)理譚良良到會督導(dǎo)，強調(diào)要直面困難、解放思想、擔當實干，以高質(zhì)量大討論推進高質(zhì)量發(fā)展，奮力打造廣西糖業(yè)航母，實現(xiàn)“標桿、示范、龍頭”目標。

        此次專題研討會，聚焦“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干，推動高質(zhì)量發(fā)展”主題，深入學習了習近平總書記對廣西工作的重要指示批示和題詞精神，以及對農(nóng)墾工作的重要指示精神；學習了鹿心社書記、陳武主席對廣西農(nóng)墾改革發(fā)展的指示批示精神，以及全區(qū)省級領(lǐng)導(dǎo)和廳級主要負責同志專題研討班精神，切實領(lǐng)會中央和自治區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標要求，進一步明確了行動方向，增強了行動自覺。

        會上，農(nóng)墾集團副總經(jīng)理、廣糖集團董事長吳衛(wèi)南及集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、制糖公司負責人代表，圍繞會議主題談了學習體會，深入挖掘制約廣糖集團高質(zhì)量發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，提出新招、實招、硬招，破難點、疏堵點、治痛點，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚了變革意志、辨明了改革方向。

甘承會在會上作講話

        甘承會、譚良良認真聽取大家發(fā)言，不時插話了解情況，給予啟發(fā)引導(dǎo)，并作了督導(dǎo)講話。

        甘承會指出，廣糖集團專題研討會，緊扣主題，結(jié)合實際，分析了堵點，支了很多實招，會議質(zhì)量高。糖業(yè)是農(nóng)墾集團的驕傲，也是農(nóng)墾集團的痛點，廣糖集團要勇于直面困難，精準施策，走出困境。一是必須順應(yīng)大勢，上下動起來。真正領(lǐng)會自治區(qū)黨委、農(nóng)墾工委和農(nóng)墾集團黨委的意圖，開展好大討論活動，認真找問題、找原因、找方略。二是必須正視問題，痛定思痛，精準施策。面對一季度虧損幅度增加“體重下降”的嚴峻形勢，以及部分干部職工對市場經(jīng)濟“水土不服、全身乏力、心虛、恐高”等問題，一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，痛定思痛，切實對標追標區(qū)內(nèi)好的企業(yè)和東亞糖業(yè)，對問題、對差距逐條找對策，對癥下藥。三是必須領(lǐng)會要求，明確努力方向。認真學習領(lǐng)會上級的指示要求，切實在轉(zhuǎn)變觀念上見成效，在激勵機制和用人制度上見成效，在降本增效、減少虧損上見成效，在挖掘新利潤增長點上見成效，在建立獨立運營體系上見成效。

譚良良在會上作講話

        針對廣糖集團市場化運營機制還不健全、干部職工思想觀念沒有轉(zhuǎn)變到位等存在的問題，譚良良提出了要求：一是要切實轉(zhuǎn)觀念，轉(zhuǎn)機制，增活力；二是要治亂象，開展典型案例分析，妥善處理歷史問題，加強風險防控；三是持續(xù)推進深化改革，推進國有土地資本化，推進內(nèi)部優(yōu)化重組，加強品牌整合塑造；四是加快建章立制步伐，提高運營效率；五是加強人才招聘、培養(yǎng)、使用、考核、激勵全程管理，推進人才年輕化、專業(yè)化；六是加強對標追標，行業(yè)對標東亞，區(qū)內(nèi)對標柳鋼，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功。

吳衛(wèi)南在會上作講話

        廣糖集團領(lǐng)導(dǎo)班子表示，要認真按照甘承會董事長、譚良良總經(jīng)理的指示要求，把思想和行動統(tǒng)一農(nóng)墾工委、農(nóng)墾集團黨委的要求上來，認真開展好解放思想大討論，切實樹立“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干”的理念，大力弘揚“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神，增強危機感、緊迫感和使命感，強化自我革命精神，堅定不移抓好內(nèi)強，推動廣糖集團走出困境，不斷上臺階，為農(nóng)墾集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

專題研討會現(xiàn)場

        農(nóng)墾集團有關(guān)部門負責人，廣糖集團班子全體成員、各下屬企業(yè)和各部門主要負責人參加會議。（陸正興 譚長歡 黃一芮）